Проект стратегія розвитку Львівської області на період до 2020 року



Сторінка1/11
Дата конвертації25.12.2016
Розмір1.9 Mb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11



герб області

2016 р.


ПРОЕКТ
СТРАТЕГІЯ

розвитку Львівської області


на період до 2020 року




Зміст


Звернення до громад…………………………………………………………………………………………………………………………….
Вступ…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
1. Коротка характеристика соціально-економічного розвитку області………………………………………………..

2. Демографічний і економічний прогноз розвитку Львівської області до 2020 року…………………………

3. Головні чинники і сценарії розвитку області……………………………………………………………………………………..

3.1. Результати SWOT-аналізу…………………………………………………………………………………………………….

3.2. SWOT-матриця……………………………………………………………………………………………………………………..

3.3. Порівняльні переваги, виклики і ризики розвитку області………………………………………………..

3.4. Сценарії розвитку області ……………………………………………………………………………………………………

4. Стратегічні пріоритети розвитку області…………………………………………………………………………………………….

5. Стратегічні, операційні цілі та завдання…………………………………………………………………………………………….

5.1. Стратегічна ціль 1: КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНА ЕКОНОМІКА……………………………………………..

Операційна ціль 1.1. Інвестиції та бізнес………………………………………………………………………

Операційна ціль 1.2. Високотехнологічна промисловість…………………………………………….

Операційна ціль 1.3. Наука та інновації…………………………………………………………………………

5.2. Стратегічна ціль 2: ЯКІСТЬ ЖИТТЯ ……………………………………………………………………………………….

Операційна ціль 2.1. Безпека ……………………………………………………………………………………….

Операційна ціль 2.2. Комфортне середовище………………………………………………………………

Операційна ціль 2.3. Розвиток особистості……………………………………………………………………

Операційна ціль 2.4. Чисте довкілля……………………………………………………………………………..

Операційна ціль 2.5. Децентралізація та місцеве самоврядування…………………………….

5.3. Стратегічна ціль 3: ВІДКРИТІ КОРДОНИ………………………………………………………………………………

Операційна ціль 3.1. Міжнародне співробітництво……………………………………………………..

Операційна ціль 3.2. Транскордонна співпраця.…………………………………………………………..

Операційна ціль 3.3. Прикордонна інфраструктура……………………………………………………..

5.4. Стратегічна ціль 4: РОЗВИНУТЕ СЕЛО………………………………………………………………………………….

Операційна ціль 4.1. Економіка…………………………………………………………………………………….

Операційна ціль 4.2. Соціальні стандарти…………………………………………………………………….

5.5. Стратегічна ціль 5. ТУРИСТИЧНА ПРИВАБЛИВІСТЬ …………………………………………………………….

Операційна ціль 5.1. Туристична інфраструктура…………………………………………………………

Операційна ціль 5.2. Збереження архітектурної спадщини та розвиток мистецтва …..

Операційна ціль 5.3. Туристичні продукти……………………………………………………………………

6. Етапи, механізми, інституційне, організаційне та фінансове забезпечення реалізації Стратегії……..

7. Моніторинг реалізації Стратегії…………………………………………………………………………………………………………..

8. Узгодженість Стратегії з програмними та стратегічними документами……………………………………………


4
5
6

29

33



33

34

38



39

44

44



47

49

52



53

55

57



59

61

63



66

68

68



71

71

73



74

77

78



79

81

81



83

83

86



Перелік скорочень

SWOT–аналіз – аналіз сильних, слабких сторін, а також сприятливих можливостей і загроз.

АПК – агропромисловий комплекс.

АРР – агенція регіонального розвитку.

АТО – адміністративно-територіальна одиниця.

АТУ – адміністративно-територіальний устрій.

ВВП – валовий внутрішній продукт.

ВНЗ – вищий навчальний заклад.

ВРП – валовий регіональний продукт.

ЄС – Європейський Союз.

ЖКГ – житлово-комунальне господарство.

ЗУ – Закон України.

МСБ – малий та середній бізнес.

МТД – міжнародна технічна допомога.

НУО – неурядова організація.

ОДА – обласна державна адміністрація.

ОМС – органи місцевого самоврядування.

СЕО – стратегічна екологічна оцінка.

ПТНЗ – професійно-технічні навчальні заклади.

РДА – районна державна адміністрація.

ТПВ – тверді побутові відходи.
Звернення до громад


Шановні краяни!

Львівщина – наш спільний дім, який ми разом будуємо для себе та наших нащадків. Як це зробимо, залежить від нас.

Стратегія розвитку Львівської області на період до 2020 року розроблялась спільними зусиллями працівників місцевих державних адміністрацій, органів місцевого самоврядування, науковців та громадських діячів, міжнародних консультантів. Вона є нашим спільним колективним продуктом і ми разом втілимо її у життя.

У Стратегії кожен може знайти себе. Адже наша Стратегія визначає такі напрями розвитку області, які мають сприяти зростанню економіки, зайнятості населення, поліпшенню якості життя.

Стратегія передбачає значне підвищення ролі місцевого самоврядування, територіальних громад у стратегічному плануванні та реалізації проектів розвитку. Ми переконані, що побудована на нових засадах співпраця органів місцевого самоврядування обласного, районного та первинного рівня, їх взаємодія з органами державної виконавчої влади, бізнес-середовищем, громадськістю, активні та спроможні територіальні громади стануть запорукою комфортного і безпечного життя мешканців області. Розвиток кожної громади, її участь у реалізації регіональних проектів сприятиме поглибленню відчуття причетності до економічних процесів у нашому регіоні й забезпечуватиме підвищення його конкурентоспроможності.

Розроблена на засадах загальновизнаної світовою спільнотою концепції сталого розвитку, принципах людиноцентризму, Стратегія відповідатиме потребам і очікуванням краян.

Стратегія – важливий крок у реалізації нових підходів до розвитку регіону, які базуються в першу чергу на використанні його конкурентних переваг в умовах зміни взаємовідносин у системі організації публічної влади, зростання повноважень, можливостей та відповідальності місцевого самоврядування на усіх рівнях.

Перед нами велика робота з реалізації Стратегії.

Успіхів усім нам на цьому шляху!



Голова обласної державної адміністрації
О. Синютка


Голова обласної ради
О.Ганущин












Поділіться з Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


База даних захищена авторським правом ©divovo.in.ua 2017
звернутися до адміністрації

войти | регистрация
    Головна сторінка


загрузить материал