Методичні рекомендації та перелік завдань до практичних занять для студентів фармацевтичного факультету



Сторінка4/17
Дата конвертації11.01.2017
Розмір2.66 Mb.
ТипМетодичні рекомендації
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17

Контрольні питання


  1. В чому полягає сутність поняття «організації» та їх класифікація.

  2. Які властивості має організація як відкрита система 

  3. Які загальні риси організації 

  4. Які умови успіху організації 

  5. Які етапи життєвого циклу організації та їх характеристики 

  6. Причини виникнення формальних груп, їх основні типи.

  7. Поняття «хоторнського» експерименту та його висновки.

  8. У чому сутність неформальних груп. Їх характеристики.

  9. Які спільні риси та відмінності мають формальні та неформальні групи 

  10. Як здійснюється управління групами працівників та які фактори впливають на їх діяльність 

  11. Охарактеризуйте фактори внутрішнього середовища фармацевтичного підприємства.

  12. Які фактори зовнішнього середовища впливають на діяльність організації 

  13. Які фактори зовнішнього середовища прямої дії впливають на організацію і який вплив має організація на них 

  14. Охарактеризуйте фактори зовнішнього середовища непрямої дії та наведіть приклади їх впливу на організацію.

  15. В чому полягає сутність процесу управління організацією 

  16. Охарактеризуйте етапи процесу управління.

Завдання 19. Здійсніть класифікацію організацій за такими ознаками, як: спосіб та мета утворення, форма власності, юридичний статус, відношення до бюджету, кількість цілей, величина, рівень комерціалізації, форми підприємництва, галузева приналежність, період функціонування, ступінь самостійності, характер адаптації до змін. Результати представте у вигляді таблиці.



Класифікація організацій

За способом та метою утворення:

За юридичним статусом:













За формою власності:

За формами підприємництва:

























За відношенням до бюджету:

За рівнем комерціалізації:













За величиною:

За періодом функціонування:



















За кількістю цілей:

За галузевою приналежністю:













За ступенем самостійності:

За характером адаптації до змін:













Завдання 20. На прикладі типової організаційної структури фармацевтичного підприємства опишіть різні типи формальних груп. Результати представте у вигляді таблиці.





Командні групи

Виробничі (господарські) групи

Комітети







постійні:

тимчасові:


Завдання 21. Опишіть внутрішні змінні аптеки до і після реструктуризації, якщо завідувач виробничої аптеки, що знаходиться в одному із районних центрів області, в умовах різкого зростання конкуренції приймає рішення закрити рецептурно - виробничий відділ, а, натомість, відкрити аптечні пункти. Один з них - в поліклініці центральної районної лікарні, а 2 — при фельдшерсько-акушерських пунктах у віддалених селах району. При цьому аптечні пункти планується забезпечити комп’ютерами. Результати представте у вигляді таблиці.




Аптека

Цілі

Структура

Завдання

Технології

Люди

До реструкту-ризації
















Після реструкту-ризації

















Поділіться з Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17


База даних захищена авторським правом ©divovo.in.ua 2017
звернутися до адміністрації

войти | регистрация
    Головна сторінка


загрузить материал