Комплекс навчально-методичного забезпечення дисципліни «Інформаційні технології в управлінні проектами» Київ – 2013



Сторінка2/4
Дата конвертації07.01.2017
Розмір0.73 Mb.
ТипПротокол
1   2   3   4

Склад команди проекту




Склад команди

Чисельність

1

Менеджер проекту

1

2

Адміністратор проекту

1

3

Адміністратор системи

3

4

Фінансовий менеджер

1

5

Юрист

1

6

Менеджер по персоналу

1

7

Менеджер по закупівлях

1

8

Менеджер по роботі з клієнтами

1

9

Ризик-менеджер

1

10

Маркетолог

1

11

Архіваріус

1




Всього

13


Завдання 2
1. Для проекту відкриття філіалу банку побудувати WBS проекту, задати обмеження по часу проекту, визначити віхи проекту.

2. По наведеній нижче таблиці задати трудові ресурси проекту, визначити витрати на них та призначити ресурси на задачі проекту:


Склад команди проекту


Склад

Кількість

Менеджер проекту

1

Директор з розвитку

1

Заступник директора з розвитку

1

Начальник відділу перевезень

1

ІТ менеджер

1

Всього

5

3. Для проекту, який має наступну структуру декомпозиції робіт, побудувати діаграму Гантта.



Удосконалення діяльності департаменту транспортних перевезень


1.1. Ініціалізація



1.2.Планування та розробка




1.3. Реалізація




1.4. Завершення проекту

1.1.1. Проведення дослідження діяльності підприємства




1.2.1. Формування команди проекту




1.3.1. Розробка плану заходів щодо удосконалення




1.4.1. Аналіз реалізації проекту

1.1.2. Аналіз діяльності департаменту




1.2.2. Розробка концепції




1.3.2. Розробка пакету документів щодо вдосконалення




1.4.2. Підготовка остаточного звіту

1.1.3. Затвердження рішення




1.2.3. Розробка планів проекту




1.3.3. Ознайомлення начальників відділів з пакетом документів




1.4.3. Збір та архівація інформації та даних по проекту







1.2.4. Навчання команди




1.3.4. Вдосконалення програмного забезпечення




1.4.4. Завершення проекту







1.2.5. Затвердження планів проекту




1.3.5. Дослідне впровадження на одному направленні



















1.3.6. Аналіз впровадження



















1.3.7. Впровадження на інших напрямках



















1.3.8.Закінчення впровадження







Завдання 3

1. Для проекту впровадження нової системи мотивації в компанії побудувати WBS проекту, визначити віхи проекту, поставити обмеження по часу проекту.



2. По наведеній нижче таблиці задати ресурси проекту:


Поділіться з Вашими друзьями:
1   2   3   4


База даних захищена авторським правом ©divovo.in.ua 2017
звернутися до адміністрації

войти | регистрация
    Головна сторінка


загрузить материал